中智公司“凝心聚力謀共識，擔當創新求發展”戰略研討會在京召開

中智公司“凝心聚力謀共識，擔當創新求發展”戰略研討會在京召開

時間：2019-02-03 22:04:17 點擊：2874次

2019年1月28日至29日，中智公司在京召開“凝心聚力謀共識，擔當創新求發展”戰略研討會。董事長卜玉龍、總經理王曉梅、外部董事齊曉飛、陶永山、黨委副書記張杰、總會計師王志偉，紀委書記朱嵐，副總經理徐曉冬及公司總師總助、職能部門負責人、各分支機構領導班子及總助等70余人參加了會議。

會議上，董事長卜玉龍同志專題傳達了中央經濟工作會議精神，總經理王曉梅同志專題傳達了中央企業、地方國資委負責人會議精神。公司領導干部及核心骨干就公司改革創新、運營管理、黨建工作存在的問題和未來工作方向進行了深入討論，形成了有效共識，并針對小組討論結果進行了現場分享交流。

總經理王曉梅以三點體會為切入點，對2019年工作提出四點期望。一是“樹信心，再出發”，要進一步深化和發揚“專業、創新、自信、融合”文化理念和企業精神；二是“有共識，齊發力”，要基于會議共識有效謀劃2019年度工作計劃；三是“抓重點，保落實”，針對短板問題，抓住關鍵問題和重點方面，謀劃和落實好工作路徑。同時，針對2019年提出四點期望：一是要努力完成2019年工作目標；二是推進體制機制改革；三是加強集團管控體系建設；四是強化黨建和企業文化建設。

董事長卜玉龍同志在總結講話指出：這是一次深入學習、求真務實的大會，在會議中傳達學習了中央經濟工作會議精神、中央企業、地方國資委負責人會議精神，對于2019年度的宏觀經濟形勢有了更加清醒的認識。這是一次直面問題、真誠溝通的大會。公司改革發展的領軍隊伍和骨干力量，大家直面公司改革創新、運營管理、黨建等制約企業進一步發展的關鍵問題、突出問題，進行了深入思考，解放思想，獻計獻策，相互探討，啟發交流。這是一次明確方向、凝心聚力的大會。這次會議使我們對公司未來發展方向，對2019年公司年度改革發展目標和重點任務有了一些基本判斷和初步共識，為節后工作會形成完整工作思路奠定了基礎。
卜玉龍董事長強調：作為中央企業，要始終堅持把政治建設放在首位，發揮黨的政治建設對黨的各項建設的統領作用。把政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治規矩，在任何時候任何情況下都堅決聽從黨中央號令、服從黨中央指揮、完成黨中央交給的任務，堅決做到令行禁止。我們要持續強化央企特點和央企屬性，始終在踐行“兩個維護”上走在前、作表率。要準確領會和把握中央經濟工作會議、中央企業、地方國資委負責人會議精神，要時刻牢記央企擔當，提高政治站位，認真學習領會、堅決貫徹落實黨中央工作要求，切實把思想統一到黨中央關于形勢的重大判斷上來，把行動統一到黨中央的各項重大部署上來。
卜玉龍董事長認為：中智公司經過32年積淀，形成了扎實的區域布局、深厚的業務拓展基礎、業界影響力及組織和資源優勢，未來發展中要認清自身優勢，堅定改革發展的信心，進一步準確把握趨勢，抓好主要矛盾，直面發展中的問題與挑戰，解決好制約公司發展的突出問題、關鍵問題。要把巡視整改作為重大政治任務，全面整改，立行立改，真改實改，推動全面從嚴治黨向縱深發展。要下大力解決好體制機制、人才激勵、資源和業務協同、信息化建設等共識性問題。
卜玉龍董事長針對2019年工作提出要正確處理好“成績與問題”、“虎王”與“群狼”、“守”與“攻”、“改革”與“發展”、“整體”和“局部”的五個關系。重點做好五個方面的工作：一是強黨建。2019年是公司黨建工作強基礎、補短板的一年，以巡視問題整改為契機，下大決心強弱項、補短板，切實打牢公司黨建公司基礎。通過狠抓“三基建設”，進一步完善組織體系，進一步建強基本隊伍，進一步強化制度建設，著力提升基層黨組織的規范化水平。二是固根基。強化客戶根基，圍繞客戶需求提優質服務，與客戶共同成長和發展；強化產品根基，提升產品標準化、規范化、模塊化配置的能力；強化組織根基，切實加強集團管控能力；強化管理根基，加強集團對分支公司管控能力，完善科學決策程序，做到科學決策、民主決策、依法決策。三是補短板。補業務短板，補協同短板，補技術短板，理順協同機制，出臺協同政策，改革協同考核，加快信息化建設，推動人力資源服務從單一服務向全產業鏈升級，從低附加值區塊向高附加值區間升級。四是做增量。著眼未來發展，要結合國際經濟環境、“一帶一路”沿線發展需要、國家宏觀政策，做好戰略布局和資源匹配，做好應對經濟周期的產品搭配設計，做好現金流業務和戰略性業務的產品搭配設計，做好長短周期產品的搭配設計。五是抓創新。按照勇于發現、敢于保護、善于激勵的要求，完善鼓勵創新的體制機制，總結推廣典型的創新案例，旗幟鮮明地為創新實干者撐腰、為擔當者擔當，不斷探索完善創新機制和流程；要通過科學激勵，營造重視創新、尊重創新成果的企業氛圍。
最后，卜玉龍董事長再次強調，公司發展離不開團結、紀律和擔當，團結出生產力，團結出業績，團結出干部，團結出健康身心和健康政治生態。面對諸多挑戰和風險要敢于擔當善于擔當，堅持問題導向，切切實實解決公司發展中存在的問題，進一步鞏固我們行業領頭羊的地位、增強公司轉型發展的內生動力、提升企業管理能力，防范并化解重大經營風險、暢通資源配置及改革創新機制，推動公司高質量發展。